Cet article traite de la question du sport associatif en entreprise. Il adopte une problématique liée à l’identité d’entreprise. La question est alors de savoir si le sport peut contribuer à la construction de l’identité d’entreprise. L’étude porte sur le cas d’une entreprise américaine où les pratiques sportives associatives sont intégrées dans la politique d’entreprise. Proposées par un service de la direction des ressources humaines, elles s’inscrivent dans le dispositif des avantages sociaux proposés aux salariés et concernent 40 % d’entre eux. Après avoir présenté la notion d’identité d’entreprise comme définie autour d’un ensemble de productions symboliques (la culture d’entreprise) et d’un imaginaire organisationnel (l’image de l’entreprise du point de vue des salariés), la recherche s’oriente vers une étude comparative à l’intérieur de cet imaginaire organisationnel entre les représentations des salariés participant et ne participant pas aux pratiques sportives d’entreprise. Les résultats révèlent une différence significative de représentation entre les salariés sportifs et non sportifs.